最近，江西、杭州、大连等地接连出手，要求建造师必须到现场参与投标，这个变化在工程圈引起了不小的震动。以前那种网上点点鼠标、人不用露面就能中标的日子，正在被迅速按下暂停键。

其实，这并不是突然心血来潮。早在2025年3月，江西某市政项目就率先“试水”，明确要求投标单位派建造师到现场进行陈述，并同步启用人脸识别。人不到场，或者人脸与证书信息对不上，直接废标，连解释的机会都没有。随后，北京、成都、连云港、南通、上海等地陆续发文，进一步把要求写实:建造师作为项目负责人，必须亲自参与开标、答辩、评标答疑，甚至要贯穿标后施工全过程。

不少人疑惑，建造师出场这件事，明明是多年前的“老规矩”，怎么现在又被重新捡了起来?原因说到底，还是被一些“小聪明”给逼出来的。

这几年，为了给企业减负、提高效率，各地大力推进电子化招投标。建造师不用来回跑现场，企业省了差旅费，流程也更顺畅，本来是件好事。但问题在于，总有人喜欢钻空子。最典型的，就是“人证分离”。标书上写得清清楚楚，项目经理是谁谁谁，可这个人可能压根不知道自己“中标”了，证书被挂、被用，成了企业包装资质的道具。

久而久之，投标现场成了“虚拟世界”。方案写得再漂亮，项目经理却是个从未露过面的名字;企业看起来兵强马壮，实际干活的人却完全是另一拨。这种情况不整治，公平竞争和工程质量就只能停留在口号上。

现在，规则被改回来了，而且改得很直接。建造师必须本人到场，带身份证、注册证，进行人、证、脸“三合一”核验。不到场不行，对不上也不行。不管你报价多低、技术方案多炫，只要建造师没来，标书直接作废，连开标的大门都进不去。

这一招，正好掐住了靠挂证、租证活着的企业命门。过去，有些公司就是靠借证、凑证，把自己包装成“实力雄厚”的样子，在市场上反复中标。现在要求建造师本人到场，这类操作空间被大幅压缩。挂证的人敢来吗?大概率不敢。要么本身有全职工作，根本脱不开身;要么心里有鬼，怕被现场识破。一旦查实，不仅要面临行政处罚，还会留下信用记录，更重要的是，到场就意味着要承担项目责任，这正是挂靠人员最想躲开的东西。

可以说，这一轮调整，对皮包公司和中介式操作冲击极大。靠证件堆业绩、靠包装抢市场的路，正在被堵死。

但从另一个角度看，这对真正干活的工程人，反而是利好。工程从来都是靠人做出来的，不是靠证挂出来的。恢复建造师出场，本质上是在给行业“挤水分”。有真本事的建造师，完全可以在现场答辩中把工艺讲清楚，把难点说透，让评标专家看到真实能力，反而更容易脱颖而出。

而那些没经验、只靠挂证混日子的，迟早会被淘汰。这不是苛刻，而是回归常识。电子化再方便，关键节点也必须有真人把关。项目经理到现场，说白了就是确认一句话:“这个人是真实存在的，也能为项目负责。”如果带头干活的人都是“虚拟角色”，工程质量和安全又由谁来兜底?

从目前的趋势看，只要试点效果理想，类似要求很可能会逐步推广。对企业来说，靠借人投标、换人施工的老套路越来越行不通;对建造师个人来说，真正比拼的，将不再是证书数量，而是专业能力和项目经验。

接下来，工程人要做的不是恐慌，而是踏实准备。把图纸吃透，把工艺摸熟，把现场经验一点点攒起来。等轮到你必须出场的时候，能说得清、站得住、扛得起责任，这才是最硬的底气。